Waarom kiezen artsen-specialisten voor az Glorieux?
Dr. Kristof Sas, dienst spoedgevallen
“az Glorieux biedt ons ruimte om onze carrière uit te bouwen zoals we dat zelf verkiezen. Autonomie en superspecialisatie worden aangemoedigd en ten volle ondersteund.
“We hebben een relatief jong artsenkorps. In onze associaties vind je een mooie mix tussen jonge wolven die bulken van ambitie en ideeën en gevestigde waarden die hun kennis en ervaring uitdragen. Allen vinden we hier de vrijheid en de inspraak om onze expertise uit te bouwen of te consolideren. Steeds in de meest optimale omstandigheden.”
Dr. Pieter Vandenbussche, orthopedie
Patiënten eisen tegenwoordig meer inspraak, zijn mondiger, stellen hogere kwaliteitseisen, willen meer comfort. De zorg willen ze het liefst zo snel mogelijk en zo dicht mogelijk. De zorgvraag stijgt, wordt complex en multi-pathologisch. az Glorieux heeft alles in huis om een antwoord te bieden aan de verwachtingen van de patiënten. Daarvan ben ik overtuigd.”
“Gelegen op de grens van 3 provincies en 2 gewesten, is het az Glorieux gezegend met een diverse en uitgebreide patiëntenpopulatie. Dat zorgt niet alleen voor een erg gevarieerd patiëntencontact, maar ook voor een groot potentieel voor het ziekenhuis. Zelf heb ik het geluk dat ik met een brede waaier van deze patiënten in contact kan komen doordat ik via de sportpathologie en de prothesechirurgie zowel jongere als oudere patiënten behandel.
Binnen onze dienst orthopedie, maar ook in het hele ziekenhuis, merk ik bovendien dat er een enorme dynamiek heerst om deze potentiële patiënten te bereiken en zo het invloedgebied van het az Glorieux uit te breiden. De mensen in deze instelling zitten niet vastgeroest in een vast stramien, maar streven continu naar méér en beter voor de patiënten en in een dergelijke ambitie kan ik mij perfect vinden.
Daarnaast valt het mij ook erg op hoe weinig moeite het hier lijkt te kosten om tot onderling overleg te komen. Zowel binnen één dienst als tussen verschillende diensten (en als het nodig is zelfs met collega’s uit andere ziekenhuizen), is iedereen bereid om samen te zitten om te bespreken hoe en wat er verbeterd kan worden. Wat natuurlijk een erg goede zaak is voor de patiënt, die altijd op de eerste plaats komt.
Bovendien krijg ik ook de mogelijkheid om nieuwe technieken aan te leren in gespecialiseerde ziekenhuizen, om daarmee ons eigen ziekenhuis nieuwe impulsen te kunnen geven. Op die manier hoop ik mijn steentje te kunnen bijdragen aan de uitbouw van de dienst orthopedie en van het ziekenhuis, door het beste van mezelf te geven in de diagnosestelling en behandeling van voornamelijk heup- en kniepathologie.”
Dr. Luc Dekelver, hoofdgeneesheer
“Artsen-specialisten ontdekken in ons ziekenhuis de ideale condities om hun vak uit te oefenen, zich te (super)specialiseren en hun carrière uit te bouwen. az Glorieux heeft een modern en vooruitstrevend management, een transparant en toegankelijk beleid in een toonaangevend ziekenhuis met een state-of-the-art infrastructuur, architectuur en zorguitrusting.”
“Er is een uitstekende samenwerking tussen directie, artsenkorps en verplegend personeel. We hebben de wil, de visie én de middelen om veranderingen en innovaties snel en efficiënt te realiseren.”
Waarom kiezen verplegers, paramedici en back-officers voor az Glorieux?
Verplegend personeel
Ann De Kijvere, verpleegkundige cardiologie, pneumologie en nefrologie
“Waarom zou ik az Glorieux aanraden? Vanwege de ziel en bezieling van de organisatie, de vooruitstrevendheid, de wil om te blijven evolueren en verbeteren, de mogelijkheid tot opleiding en zelfontplooiing. Het ‘samen werken’ en streven naar de beste zorgverlening.”
Paramedici
Nele Gekiere, hef- en tilcoach en ergotherapeute
“Een aangename en collegiale werksfeer, veelvuldig contact met patiënten en collega’s. Hier ben je onder mensen. Elke dag ontdek je nieuwe verhalen, nieuwe ervaringen. Bovendien vind je enorm veel variatie in je job. Het is altijd anders, altijd verrassend. En bovendien wordt je inzet geapprecieerd.”
“Een ziekenhuispsychologe is een recente discipline. Toen ik de job aannam na mijn studies moest ik mijn eigen weg banen. Mezelf profileren. In az Glorieux krijg ik de tijd en ruimte om mijn functie uit te bouwen en mijn meerwaarde aan collega’s te tonen. Om mezelf verder te bekwamen, mag ik een bijkomende opleiding psycho-oncologie volgen.”
“Het is aangenaam werken in een mooi uitgerust revalidatiecentrum. Omdat het revalidatiecentrum in een acuut ziekenhuis ligt is er ook veel variatie in het werk : wij zijn dicht betrokken bij de 1e-lijnszorg van acute pathologieën. Er is ook ruimte voor specialisaties en bijscholing. Ons doel is, vaak jonge patiënten met een zware problematiek, de draad opnieuw te leren opnemen.
Het multidisciplinair team is jong en dynamisch en overlegt wekelijks met de artsen.”
Het revalidatieteam
Logistieke ondersteuning
kwaliteit van de beste soort garanderen en leveren
Ir. Luc Hantson, Directeur planning en Logistiek
Door de evolutie van de levens- en consumptiegewoontes, de vergrijzing, de toename van chronische ziekten, de eco-agenda, de vooruitgang van de nieuwe medische technologieën en behandelingen, maar ook de toename van de armoede is de gezondheidszorg een groeipool op vlak van economie, tewerkstelling en technologische innovatie geworden.
Met onze logistieke diensten spelen wij hierop in door “kwaliteit” van de beste soort te leveren en garanderen. Projectmatige logistieke ondersteuning voor het az Glorieux profileren wij langs vier assen:
- innovatie;
- grondige upgrading van het talent;
- grondige uitzuivering van het kostenplaatje;
- discipline vereist van iedere werknemer.
Via de sterktes en zwaktes van onze dienstverleningen (KPI’s) - reiken wij denkpistes en voorstellen (SLA’s) aan de verschillende actoren van de primaire processen.
“Goed en veilig functioneren met de nodige discipline resulteert veelal in substantiële voordelen. Het leidt tot hogere kwaliteit, klantentrouw, personeelstrouw en lagere kosten.”
ICT departement
Sandrine De Riemaecker, Directeur ICT
“Na functies bij Ernst & Young en Domo, koos ik voor de zorgsector. De focus ligt hier niet op winstbejag, maar op het menselijke aspect. Het hulp verlenen. Elke dag zie ik bij patiënten de meerwaarde die ik samen met mijn collega’s help realiseren.”
“Het is ook een uitdaging. Zeker op ICT vlak is de zorgsector onontgonnen gebied. Dat maakt mijn werk complex, veelzijdig én boeiend. Het doel is steeds het optimaliseren van de dienstverlening zodat we de patiënt kunnen omringen met de beste zorgen.”
Magali Bleuzé, ICT Projectleider
“Vandaag beslissen we, morgen voeren we uit. Onze directie wil vooruitgaan en verliest geen tijd. Een no-nonsense beleid dat ik erg apprecieer. In az Glorieux worden op ICT vlak vele vernieuwende projecten opgestart en gerealiseerd.
Zoals het ontwikkelen van een elektronisch patiëntendossier met een directe meerwaarde voor artsen en patiënten.”
“Zelfredzaamheid, verantwoordelijkheid, flexibiliteit en het nemen van initiatief worden aangemoedigd. Deze autonomie is voor mij erg belangrijk. Omdat we een kleine ploeg hebben, moeten we van alles op de hoogte zijn. Hierdoor heb ik een heel afwisselende job en leer ik elke dag bij.”
